2024 年，跨境电商行业在复杂多变的环境中持续发展，政策、技术创新、市场竞争格局以及商业模式等方面都呈现出诸多变化。在这个充满机遇与挑战的时代，跨境电商企业需要密切关注行业动态，积极适应变化，才能在全球电商舞台上实现可持续发展。
合规化：跨境电商发展的基石
合规化是 2024 年跨境电商行业的关键词之一。随着各国政府对跨境电商行业的监管加强，企业需要更加注重合规经营。从税收政策到知识产权保护，从平台运营到品牌建设，跨境电商企业需要在各个方面遵守相关法律法规，确保企业的合法运营。
例如，国家税务总局发布的新版稳外贸稳外资税收政策指引为跨境电商提供了具体的税收优惠和征管服务举措，这不仅减轻了跨境电商企业的税收负担，更为企业在税务方面的合规操作提供了依据和指导。同时，政府和平台针对知识产权、平台运营等方面的新合规要求也层出不穷，对违规行为的处罚更是毫不姑息。因此，合规化已成为开拓新市场、新平台的前提。
AI 技术：跨境电商的新引擎
以 AI 人工智能等为代表的高质量出海模式，正为中国跨境重塑生产环节，提升经营效率，成为拉动中国跨境出口增长的新引擎。ChatGPT 的问世引发了跨境电商行业的 AI 浪潮，众多跨境电商企业纷纷成为 AI 生产力应用的先驱。
亚马逊推出的 AI 评论总结助手、代号为“Olympus”的生成式 AI 模型以及针对日本客户推出的购物助手“Rufus”等，都展示了 AI 技术在跨境电商领域的应用潜力。阿里巴巴的 AI 能力也成为其重要的收入增长来源，其今年二季度的财报显示，阿里云收入较前几个季度增速有所增加，AI 相关产品收入连续五个季度实现三位数增长。
在内容生产和智能投放广告方面，AI 技术也起到了明显的降本增效作用。通过 AI 系统，跨境电商企业可以快速生成高质量的内容，提高广告投放的精准度和效果，从而提升企业的竞争力。
低价消费：全球电商的主旋律
2024 年，低价消费依然是全球电商的主旋律。依托国内产业带优势和供应链优势，凭借低价策略，Temu、TikTok、速卖通和 SHEIN 在海外市场继续快速扩张。然而，低价商品一方面帮助众多电商企业快速打开市场，另一方面也加剧了行业淘汰赛，同时促进了跨境供应链的优化。
面对低价大潮，亚马逊也在积极应对，推出了低价白牌平台 Bazaar 和亚马逊低价商店（Amazon Haul）。低价在消费决策因素中依然占据重要地位，但纯粹的低价已经不能让消费者买单，卖家仍需加强核心竞争力。在低价不再是跨境电商的主旋律？一文中，我们浅析了低价在跨境电商的未来发展，认为卖家需要在低价的基础上，注重产品质量、品牌建设和用户体验，才能赢得消费者的信任和忠诚度。
半托管模式：新兴平台的新玩法
在新兴平台入驻浪潮里，半托管模式无疑是话题焦点。速卖通和 Temu 陆续上线半托管模式站点，由卖家负责发货，平台负责销售，通过平台和卖家优势互补，进一步提升货物周转效率。
早在 2022 年，我们就推出了亿迈半托管模式，赋能卖家后端供应链，运营权归卖家所有，并开放货盘资源，帮助卖家快速开启海外业务。在半托管是什么，为何新兴平台纷纷入局？一文中，我们对比了市面上半托管模式的形式异同，认为半托管模式可以为卖家提供更多的资源和支持，帮助卖家降低运营成本和风险，提高运营效率和竞争力。
关税变动：跨境电商的新挑战
特朗普的上台既为跨境卖家带来 TikTok“解禁”的希望，也带来了关税制度变动的阴霾。11 月，特朗普再次当选后，宣布将对墨西哥、加拿大进入美国的所有产品征收 25%关税，对进口自中国的所有商品加征 10%的关税。此外，小额豁免政策的延续也存在不确定性，一旦取消该政策，中国卖家的低价优势将受到极大打击。
不过，危机之下往往孕育机会。这一变化或将倒逼中国卖家重新规划跨境战略，例如多市场、多渠道布局，升级供应链体系以压缩成本等等。在跨境数据洞察：跨境电商现状，行业前景如何？一文中，我们分析了关税变动和小额豁免政策变动或将带来的影响，以及建议卖家采取的应对方案。通过合适的策略渡过危机阶段，我们仍将未来可期。
多市场、多平台布局：跨境电商的新趋势
跨境卖家在 2024 年遭遇了一系列不稳定因素，如汇率频繁波动、国际物流间歇性梗阻、市场平台规则变化以及产品专利被恶意举报等。从整体数据大盘来看，全球电商市场持续扩张，部分新兴市场增速亮眼。因此，多市场、多平台布局成为跨境卖家长期发展的健康模式，避免依赖单一市场或平台。
在卖家需要关注的 12 个新兴平台，你最看好哪家？一文中，我们介绍了热门新兴平台的基本情况，包括主打品类、消费群体和优势介绍等方面。通过多市场、多平台布局，跨境电商企业可以更好地应对市场风险，提高销售额上限，实现可持续发展。
供应链管理：跨境电商的核心竞争力
随着低价竞争愈演愈烈，卖家如何通过供应链管理降本增效、提升利润，不仅成为企业增强竞争力的手段，更是卖家生存下来的重要依仗。未来无论卖家是布局独立站还是电商平台，坚守欧美或开拓新兴市场，产品和供应链都会成为竞争核心。
优化供应链包括加强供应商成本管控、提升供应链精细化管理水平、科学预测备货量以及强化库存管理能力等方面。在2025，跨境电商回归供应链和又一巨头 9 月宣告破产，供应链成本过高如何拖垮企业？一文中，我们举了海尔智家、子不语等企业在供应链领域的优化措施，希望能为卖家升级自身供应链提供参考。
2024 年跨境电商行业的发展态势表明，这是一个机遇与挑战并存的领域。展望未来，跨境电商企业需密切关注行业动态，积极适应政策变化，灵活运用新技术，优化运营模式，强化供应链管理，以应对不断变化的市场环境，在全球电商舞台上实现可持续发展，创造更多价值。